Înapoi în lumea temelor

Metoda Ted Lasso sau Calea RICHMOND. Cum merg mână în mână leadershipul și o bună muncă în echipă

 

 

Serialul "Ted Lasso" nu numai că a inspirat telespectatorii din întreaga lume, dar oferă, de asemenea, lecții valoroase despre leadership și dezvoltarea unei echipe puternice. Ted Lasso, personajul fictiv al unui antrenor de fotbal american care antrenează un club de fotbal englez, are o abordare unică a conducerii și a muncii în echipă. Combinând The Richmond Way cu principii de leadership dovedite, putem identifica pașii importanți pentru o bună muncă în echipă și cooperare.

  1. Empatie și autenticitate: Ted Lasso arată că un bun lider trebuie să fie empatic și autentic. Interesându-se de jucătorii săi, recunoscându-le nevoile și abordându-le individual, el creează o atmosferă de încredere în care echipa se poate dezvolta.
  2. Mentalitate pozitivă: O atitudine pozitivă este esențială pentru o echipă bună. Ted Lasso răspândește optimismul și își încurajează jucătorii să creadă în ei înșiși și să vadă eșecurile ca pe niște oportunități de a merge mai departe. Această mentalitate pozitivă motivează echipa să meargă înainte chiar și în momentele dificile.
  3. Promovați cultura de echipă: O cultură de echipă puternică este o componentă esențială a echipelor de succes. Ted Lasso pune accentul pe coeziunea și cooperarea în echipă. El creează o cultură a respectului, în care fiecare jucător este apreciat și își poate pune în valoare punctele forte.
  4. Comunicare deschisă: Comunicarea deschisă este esențială pentru a evita neînțelegerile și pentru a rezolva conflictele. Ted Lasso își încurajează jucătorii să își exprime gândurile și ideile și creează un spațiu sigur pentru un feedback constructiv. Acest lucru întărește cooperarea și încrederea în echipă.
  5. Utilizați punctele forte individuale: O echipă bună valorifică la maximum punctele forte individuale ale membrilor săi. Ted Lasso recunoaște abilitățile și talentele fiecărui jucător și le permite să le folosească. Prin recunoașterea și promovarea punctelor forte individuale, el contribuie la motivația și succesul echipei.
  6. Învățare și creștere continuă: O echipă puternică se străduiește în mod constant să se dezvolte și să învețe. Ted Lasso își încurajează jucătorii să învețe noi abilități și să se perfecționeze continuu. El promovează o cultură a învățării pe tot parcursul vieții și își sprijină jucătorii să își atingă potențialul maxim.
  7. Sprijin și îngrijireUn bun lider se preocupă de bunăstarea membrilor echipei sale. Ted Lasso dă dovadă de grijă și sprijin pentru jucătorii săi, atât pe teren, cât și în viața personală. Această grijă creează o legătură puternică în cadrul echipei și favorizează încrederea și coeziunea

Abilitatea de a conduce ca Ted Lasso nu este o calitate rezervată doar câtorva persoane selecte. Dimpotrivă, oricine și oricine poate învăța principiile de coaching și le poate integra în practica lor de conducere. Coachingul le permite liderilor să pună în aplicare pașii de mai sus pentru o bună muncă în echipă și cooperare.

Prin coaching, liderii sunt împuterniciți să fie empatici și autentici, să promoveze o mentalitate pozitivă și să construiască o cultură de echipă puternică. Aceștia învață arta comunicării deschise și cum să profite la maximum de punctele forte individuale ale membrilor echipei lor. Coaching-ul îi ajută pe lideri să creeze un mediu de învățare și creștere continuă, oferind în același timp sprijin și grijă pentru echipele lor.

A conduce ca Ted Lasso necesită practică, reflecție și urmărirea îmbunătățirii continue. Prin intermediul coaching-ului profesional, liderii își pot dezvolta abilitățile necesare pentru a-și motiva, inspira și conduce cu succes echipele.

În concluzie, se poate spune că "CALEA RICHMOND" oferă o inspirație valoroasă pentru conducere și o bună muncă în echipă. Prin coaching, liderii pot învăța cum să pună în aplicare principiile lui Ted Lasso în propria practică de conducere. Oricine are potențialul de a fi un lider inspirat și eficient - depinde de noi să folosim posibilitățile de coaching (activ și pasiv ;-)) și să ne dezvoltăm întregul potențial de lider.

Publicat de Christoph Schwarz

Burgenland |

Austria Inferioară |

Austria Superioară |

Online |

Austria |

Salzburg |

Styria |

Viena |

ro_RORomână