In diesem Artikel geht es um das Verständnis und die Herausforderungen in New Work Prozessen:
Die Arbeitswelt verändert sich durch die Globalisierung und Digitalisierung laufend und schneller weiter. Viele dieser Veränderungen betreffen in erheblichem Maße Führungskräfte in Organisationen.
Konkret betrifft dies deren Verhältnis zu ihren MitarbeiterInnen also die Beziehungsebene einerseits, sowie den Umgang mit neuen methodischen Anforderungen.
Welche Kompetenzen sind zukünftig von uns Menschen in diesen Prozessen erforderlich und wie können wir diese erlangen?
Wie greifen wir auf unsere Ressourcen zurück?
Wie gelingt uns die Balance zwischen Ankommen und Weitermachen?
Wie geht es mir persönlich mit meiner inneren Haltung?